Обсудить задачу

Ресторанный консалтинг.
От открытия до развития сети.

Помогаем открыть или купить заведение, разобраться в цифрах и наладить работу. От первой диагностики до внедрения.

ОткрытиеПокупкаАудитУправлениеФинансыМенюМаркетингФраншиза

С какой задачей помочь?

Не знаете, с чего начать? Подберите направление работы.

С какой работы начать

«Есть прибыль» объединяет восемь направлений ресторанного консалтинга для собственников ресторанов, кафе и столовых. Можно обсудить отдельную задачу или последовательность работ от подготовки проекта до развития сети.

Новый проект

Для открытия связываем концепцию, помещение, бюджет, меню и подготовку команды. Для покупки готового ресторана проверяем цифры продавца, обязательные вложения и экономику после сделки.

Действующее заведение

Аудит помогает проверить причины отклонений. Работа с финансами собирает отчётность для решений собственника. Управление организует исполнение согласованных изменений.

Продукт и развитие

Меню и кухня отвечают за ассортимент и производство, маркетинг за привлечение и возвращение гостей. Разработка франшизы начинается с проверки готовности модели к повторению.

Сначала определяем вопрос и доступные данные. Затем согласуем конкретный результат, этапы и ответственность. Ниже показаны обезличенные примеры проектов: готовое меню с обучением, финансовые расчёты и материалы работы с гостем.

Проверьте свой расчёт

Три инструмента для первого разбора. Можно пользоваться без регистрации.

Безубыточность

Какая выручка и сколько чеков в день покроют расходы вашего заведения.

Рассчитать порог

Себестоимость блюда

Стоимость ингредиентов и упаковки, выход продукта и доля себестоимости в цене.

Проверить калькуляцию

С чего начать

Выберите ситуацию и доступные данные. Получите подходящий следующий шаг.

Пройти самопроверку

Как читать результат

Расчёт зависит от введённых параметров. Он помогает проверить предположение и подготовить вопросы для обсуждения.

Примеры нашей работы

Иллюстрация: блюда корейского стритфуда на светлой керамической тарелке
Иллюстрация направления «Меню и кухня».

Меню корейского стритфуда под ключ

Проработали блюда, рассчитали себестоимость и подготовили материалы для запуска кухни.

  • Технологические и калькуляционные карты
  • Фото и видео приготовления
  • Книга обучения поваров
Посмотреть кейс
Фрагмент финансовой модели с плановыми доходами, расходами и результатом

Экономика точки и развития сети

Три финансовые модели, инвестиционные бюджеты и расчёт команды для сравнения форматов и планирования денег.

Посмотреть кейс
Три шага из стандарта работы с гостем

Сценарии продаж для команды кафе

Порядок общения с гостем, рекомендации блюд и дополнений. Материал для обучения и разбора работы в смене.

Посмотреть кейс

Как выглядят рабочие материалы

Обезличенные фрагменты из проектов. Оформление адаптировано для сайта.

Финансовая модельПосмотреть фрагмент

Доходы, расходы и результат собственной точки за первые три месяца. Цифры взяты из финансовой модели проекта, название удалено.

В сентябре запланированы 3,5 млн рублей выручки и 2 768 500 рублей расходов. Разница составляет 731 500 рублей. Это плановый расчёт.

Подробнее о работе с финансами
Финансовая модель
Нажмите на изображение, чтобы открыть крупно.
Стандарт работы с гостемПосмотреть фрагмент

Фиксирует последовательность действий сотрудника. Фрагмент из подготовленного стандарта продаж, формулировки сокращены.

Приветствие и контакт, выяснение предпочтений и ограничений по продуктам, выбор блюда и дополнений.

Подробнее об управлении
Стандарт работы с гостем
Нажмите на изображение, чтобы открыть крупно.
План доработки документовПосмотреть фрагмент

Показывает, какие материалы уже есть и что нужно подготовить. Имена ответственных и сроки скрыты.

Чек-лист работы точки нужно обновить. Проекты стандартов внешнего вида и продаж нужно финализировать.

Подробнее о внедрении
План доработки документов
Нажмите на изображение, чтобы открыть крупно.

Материалы для собственника

Как проходит работа

01

Обсуждаем ситуацию

Разбираем задачу, исходные данные и ограничения вашего заведения.

02

Согласуем работу

Определяем состав результата, этапы, стоимость и ответственность сторон.

03

Внедряем и проверяем

Выполняем согласованную работу, проверяем изменения и передаём результаты.

Сколько стоит работа?

Стоимость зависит от задачи, количества объектов, доступных данных и объёма внедрения. Сначала обсудим ситуацию, затем согласуем конкретный состав и стоимость работ.

Можно начать с одной задачи?

Да. Можно начать с проверки перед покупкой, финансов, меню или другой конкретной задачи. Необходимость дальнейшей работы определим по результатам.

Что подготовить к первому разговору?

Достаточно назвать город, формат заведения и описать, что хотите изменить. Перечень документов и данных согласуем после обсуждения.

Расскажите, что происходит
в вашем заведении.

Работаем в Москве и Московской области.

Опишите формат, город и задачу. Обсудим, чем можем помочь.

Услуги и материалы «Есть прибыль»